Vai trò của khối đại đoàn kết toàn dân tộc
Tận dụng sự giới thiệu trong nội bộ
Những ứng viên được giới thiệu bởi nhân viên hiện tại thường được đánh giá cao hơn. Vì nhân viên hiện tại đã có kiến thức về môi trường làm việc và yêu cầu công việc, họ có thể đưa ra những đề xuất chính xác về những người có thể phù hợp với vị trí cần tuyển.
Bên cạnh đó, quá trình tuyển dụng thông qua giới thiệu nội bộ thường nhanh chóng hơn so với các phương thức tuyển dụng khác. Doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian và nguồn lực trong việc quảng cáo công việc, sàng lọc ứng viên và tiến hành phỏng vấn.
Các trang web tuyển dụng phổ biến hiện nay
Các web tuyển dụng phổ biến hiện nay đều cung cấp một lượng lớn thông tin tuyển dụng từ nhiều ngành nghề, lĩnh vực và vị trí khác nhau. Người tìm việc có thể dễ dàng tìm kiếm các cơ hội việc làm phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình. Một số trang web tuyển dụng hàng đầu hiện nay:
Topcv.vn: Đây là một trang web tuyển dụng uy tín và được nhiều người tìm việc tin tưởng sử dụng, nó cung cấp các công cụ và tài liệu hỗ trợ cho người tìm việc như mẫu CV, các bài viết hướng dẫn,...
Careerbuilder.vn: Một trang web tuyển dụng quốc tế, có mặt tại nhiều quốc gia trên thế giới, trong đó có Việt Nam, nó cung cấp một lượng lớn thông tin tuyển dụng từ các công ty lớn, uy tín.
Vietnamworks.com: Trang web tuyển dụng hàng đầu tại Việt Nam, được nhiều ứng viên tin tưởng sử dụng để tìm việc. Cung cấp cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng một nơi tập trung để đăng tin cũng như tìm kiếm công việc.
Indeed.com: Web tuyển dụng hàng đầu thế giới, có mặt tại hơn 60 quốc gia, trang web này cung cấp một lượng lớn thông tin tuyển dụng từ các công ty lớn, nhỏ khác nhau.
Careerlink.vn: Trở thành cầu nối đáng tin cậy giữa nhà tuyển dụng và người lao động.
Tuyển dụng là một quá trình tưởng chừng như đơn giản nhưng lại rất phức tạp, đòi hỏi các nhà quản lý nguồn nhân lực phải nghiên cứu sâu rộng, chuẩn bị các thủ tục kỹ lưỡng và sự khéo léo để tạo ra những nhân viên chất lượng. Việc tuyển dụng hiệu quả cần kết hợp một chút nghệ thuật với khoa học. Một mặt, nó đòi hỏi phải thực hiện các quy trình lặp lại để mang lại kết quả đáng tin cậy. Mặt khác, nó đòi hỏi sự tinh tế để suy nghĩ sáng tạo nhằm tìm ra ứng viên lý tưởng của doanh nghiệp.
Yêu cầu cần có của những người làm nhân sự
Bất kỳ công việc nào cũng sẽ có những căng thẳng, áp lực nhất định, nghề nhân sự cũng vậy. Khi không tuyển được đủ người cho các bộ phận/ phòng ban, nhân sự nghỉ việc quá nhiều, ứng viên đến phỏng vấn chưa thực sự chất lượng,... sẽ khiến bộ phận này đau đầu và áp lực rất nhiều.
Những người làm nhân sự cần phải có sự quan tâm, hiểu, cảm thông, chia sẻ với những mong muốn của nhân viên và giúp họ phát triển. Họ cần phải có khả năng tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh, tích cực và nhiều động lực, thúc đẩy nhân viên đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.
Người làm nhân sự thường phải đối mặt với các vấn đề liên quan đến nhân viên, chẳng hạn như xử lý khiếu nại, giải quyết các vấn đề về lương, chế độ phúc lợi hay các vấn đề liên quan khác. Kỹ năng giải quyết vấn đề sẽ giúp người làm nhân sự linh hoạt ứng phó với các tình huống, hạn chế xảy ra những vấn đề tiêu cực không cần thiết.
Có trang web tuyển dụng của riêng doanh nghiệp
Tạo một trang web nghề nghiệp hoặc thêm trang nghề nghiệp vào trang web hiện tại của doanh nghiệp. Trang web nghề nghiệp cung cấp một phương tiện trực tuyến để quảng bá thông tin về việc làm trong doanh nghiệp. Giúp tăng khả năng tiếp cận đến ứng viên tiềm năng và thu hút sự quan tâm của những người đang tìm kiếm công việc.
Trang web tuyển dụng không chỉ cung cấp thông tin về các vị trí tuyển dụng mà còn giới thiệu về doanh nghiệp, giúp ứng viên hiểu rõ hơn về sứ mệnh, giá trị và văn hóa của công ty. Góp phần thu hút những ứng viên chia sẻ các giá trị tương đồng và tạo sự tương tác tích cực.
Có rất nhiều tài nguyên có thể giúp hợp lý hóa và tự động hóa phần lớn quy trình tuyển dụng. Doanh nghiệp có thể xem xét các nền tảng tuyển dụng và quản lý mối quan hệ khác nhau để xem loại công nghệ nào có thể giúp đội ngũ quản lý nguồn nhân lực thực hiện quy trình tuyển dụng một cách tốt nhất.
Hãy đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn có sẵn một kế hoạch truyền thông hiệu quả cho nhà tuyển dụng và ứng viên. Xây dựng mối quan hệ tích cực với các ứng viên tiềm năng, đảm bảo họ sẽ cảm thấy được hỗ trợ nếu trúng tuyển hoặc cảm thấy hài lòng khi nộp đơn sau này nếu không nhận được vị trí đó.
Bước 8. Gửi thư mời ứng viên nhận việc
Sau khi đánh giá và lựa chọn ứng viên phù hợp, nhà tuyển dụng tiến hành gửi thư mời ứng viên nhận việc. Thư mời này thông báo về quyền lợi và điều kiện của công việc, bao gồm mức lương, lợi ích, thời gian, địa điểm làm việc cùng các thông tin cần thiết khác. Ứng viên được yêu cầu xác nhận và thời gian bắt đầu công việc.
Cuối cùng trong quy trình tuyển dụng là onboarding, tiến hành tiếp nhận và hướng dẫn ứng viên mới vào công ty. Trong giai đoạn này, nhà tuyển dụng cung cấp cho ứng viên thông tin, tài liệu và huấn luyện cần thiết để họ có thể thích ứng nhanh chóng với môi trường làm việc mới. Đồng thời giới thiệu với đội ngũ nhân viên cũ, thúc đẩy mọi người tương tác và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
Kỹ năng đào tạo & huấn luyện nhân viên
Chương trình “Kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện Nhân viên” do PACE triển khai giúp các cấp lãnh đạo, quản lý và các giảng viên nội bộ có thể làm đúng và làm tốt công việc của mình, nhằm giúp nhân sự các cấp trong doanh nghiệp học tập, phát triển bản thân và đúng với chiến lược nhân lực của doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo “Triển khai OKR & KPI” do PACE thiết kế, biên soạn và triển khai nhằm giúp các doanh nghiệp nhận biết được bản chất của OKR và KPI trong mối quan hệ với việc quản lý hiệu quả hoạt động. Chương trình này cũng giúp trình bày mô hình xây dựng & vận hành hệ thống OKR và KPI nhằm quản lý hiệu quả các hoạt động.
Vai trò của bộ phận nhân sự là đảm bảo rằng tài sản quan trọng nhất của công ty - vốn con người, đang được nuôi dưỡng và hỗ trợ thông qua hoạt động quản lý các chương trình, chính sách và thủ tục cũng như thúc đẩy môi trường làm việc tích cực, lành mạnh.
Quản lý nhân sự hiệu quả có thể đóng góp năng suất hơn vào định hướng chung của công ty, do đó đảm bảo rằng các mục tiêu được hoàn thành. Đội ngũ quản lý nhân sự ngày nay chịu trách nhiệm nhiều hơn so với các nhiệm vụ hành chính hoặc nhân sự truyền thống. Thay vào đó, bộ phận này cần tập trung hơn vào việc gia tăng giá trị cho việc sử dụng chiến lược nhân viên và đảm bảo rằng các chính sách dành cho nhân viên đang tác động đến doanh nghiệp theo những cách tích cực và có thể đo lường được.
Trước khi chính thức có mặt tại Công ty, doanh nghiệp tiếp nhận để làm việc theo đúng hợp đồng đã được ký kết. Các thực tập sinh kỹ năng tại Nhật Bản phải dành 1 tháng để học tập tại Nghiệp đoàn. Tại đây, người lao động sẽ được Nghiệp đoàn đào tạo tiếng, tìm hiểu về văn hóa, đất nước, con người Nhật Bản. Đồng thời các cán bộ, nhân viên ở Nghiệp đoàn sẽ phổ biến các quy định về pháp luật cũng như các quy tắc hoạt động của doanh nghiệp mà bạn sẽ làm việc. Điều này sẽ giúp cho bạn cảm thấy tự tin hơn, dễ dàng thích nghi với cuộc sống mới, công việc mới ở đất nước mặt trời mọc. Vậy bạn có biết thế nào là Nghiệp đoàn? Vai trò, trách nhiệm của Nghiệp đoàn là gì?
Nếu vẫn đang băn khoăn về vấn đề thày thì hãy dành vài phút để tham khảo bài viết sau đây của BBC nhé!
1. Nên hiểu như thế nào về Nghiệp đoàn?
Nghiệp đoàn trong xuất khẩu lao động Nhật Bản là một tổ chức hoạt động chuyên biệt. Đại diện cho quyền lợi của người lao động trong suốt quá trình sinh sống và làm việc ở đất nước mặt trời mọc. Nghiệp đoàn được thành lập trên cơ sở sự kết hợp giữa người lao động và Bộ lao động Nhật Bản. Với nhiệm vụ chính chính là hỗ trợ, bảo vệ mọi quyền lợi chính đáng, mọi lợi ích hợp pháp của người lao động. Hạn chế tối đa tình trạng bất công trong lao động, đảm bảo công bằng về chế độ đãi ngộ, thu nhập cũng như điều kiện làm việc…Vậy nên, nếu gặp khó khăn khi làm việc ở Nhật, hãy tìm đến Nghiệp đoàn để được giúp đỡ.
2. Vai trò của Nghiệp đoàn đối với các thực tập sinh kỹ năng tại Nhật Bản
Có thể khẳng định rằng, khi tham gia chương trình xuất khẩu lao động Nhật Bản. Cho dù công ty mà bạn lựa chọn đồng hành là công ty có quy mô lớn hay nhỏ, nằm ở khu vực Bắc, Trung hay Nam. Thì cả công ty lẫn người lao động đều phải có và thông qua Nghiệp đoàn. Bởi vì nó đóng vai trò vô cùng quan trọng không chỉ đối với lao động trong nước mà còn thúc đẩy sự phát triển của việc tuyển dụng lao động ngoài nước.
Đó cũng chính là lý do vì sao, khi tham gia chương trình thực tập sinh kỹ năng tại Nhật Bản, người lao động được thường xuyên tiếp xúc với Nghiệp đoàn. Đồng thời, trong quá trình làm việc ở đây, nếu phát sinh vấn đề gì không thể giải quyết, Nghiệp đoàn chính là đơn vị, tổ chức đầu tiên giải quyết những vướng mắc cho lao động. Vậy nên có thể nói rằng, Nghiệp đoàn là một tổ chức rất đặc biệt.
Nếu từng được tiếp xúc, làm việc tại Nghiệp đoàn, bạn sẽ biết được vai trò chính của tổ chức này. Cụ thể như sau:
Chính vì không sáng suốt trong việc lựa chọn đơn hàng cũng như công ty, xí nghiệp. Mà đã có khá nhiều lao động bỏ trốn ra ngoài làm việc hay bỏ cuộc giữa chừng và trở về nước. Hành động bỏ trốn khỏi nơi làm việc đồng nghĩa với việc hợp đồng mà người lao động ký kết với phía tuyển dụng Nhật Bản đã bị phá vỡ. Để hạn chế hay có thể chấm dứt tình trạng này, Nghiệp đoàn chính là đơn vị có trách nhiệm lớn nhất. Và trách nhiệm đó được thể hiện trước hết ở việc, Nghiệp đoàn đã quản lý lao động của mình như thế nào.
Cùng với đó, Nghiệp đoàn chính là đơn vị hỗ trợ tuyển dụng lao động cho cho xí nghiệp ở Nhật Bản. Do đó mà ngay cả khi lao động đang làm việc tại các công ty, doanh nghiệp tiếp nhận. Nghiệp đoàn cũng phải thực hiện nghiêm túc trách nhiệm quản lý lao động của mình.
Bảo đảm lợi ích hợp pháp cho người lao động
Trong quá trình làm việc ở công ty, nếu giữa công ty và người lao động có xảy ra tranh chấp thì Nghiệp đoàn sẽ chịu trách nhiệm đứng ra giải quyết tranh chấp này. Bao gồm các vấn đề như: tiền lương, môi trường và điều kiện làm việc, xảy ra sự phân biệt quốc tịch, hay phát sinh công việc trái với nguyện vọng của người lao động.
Giám sát doanh nghiệp tiếp nhận
Nghiệp đoàn còn có vai trò giám sát việc thực thi chương trình thực tập & kịp thời hướng dẫn doanh nghiệp tiếp nhận thực thi đúng kế hoạch thực tập trong suốt 3 năm tại Nhật Bản.
Những thông tin trên cho thấy rằng, Nghiệp đoàn đóng vai trò hết sức quan trọng đối với các thực tập sinh khi tham gia chương trình xuất khẩu lao động sang Nhật. Do đó, để có thể an tâm sinh sống trên đất nước mặt trời mọc, người lao động nên chú ý đến mọi vấn đề, mọi nguyên tắc mà Nghiệp đoàn đưa ra. Chúc bạn thành công!
Nhân viên là tài sản quan trọng của một doanh nghiệp, nó có thể tạo nên hoặc phá vỡ một tổ chức. Để tìm kiếm được những nhân tài hàng đầu, những người làm về quản lý nhân lực trong tổ chức cần tìm hiểu tuyển dụng là gì và cách thức hoạt động của nó.
Tuyển dụng là quá trình thu hút, sàng lọc, phỏng vấn và tuyển chọn ứng viên cho các vị trí còn trống, nhằm đáp ứng nhu cầu về nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Quá trình tuyển dụng bao gồm nhiều bước, bắt đầu từ việc xác định nhu cầu nhân viên, đăng tin tuyển dụng, thu thập và xem xét hồ sơ ứng viên, tiến hành phỏng vấn, đánh giá và kiểm tra kỹ năng, sau đó chọn ra ứng viên phù hợp nhất để đề xuất làm việc trong tổ chức.
Tuyển dụng là bước đầu tiên trong việc xây dựng nguồn nhân lực của một tổ chức. Ở cấp độ cao, mục tiêu là tìm kiếm và tuyển dụng những ứng viên tốt nhất, đúng thời gian và phù hợp với ngân sách.
